Kundens utmaning
Kundens utmaning
Kunden är ett globalt byggbolag med en stor och omfattande IT-organisation. En stor del av det, bla Oracles affärssystem, är outsourcat. Även om outsourcing kan vara ett sätt att bygga en effektiv IT-leverans, så finns det också en hel del utmaningar att hantera. En av dessa är att det alltid finns en risk för ett glapp mellan IT-leveransen och verksamheten. IT är numera en verksamhetskritisk funktion och det är extremt viktigt att förstå den verksamhet som är mottagare av IT-leveransen.
Lösning
Lösning
Kunden insåg väldigt tidigt vikten av att överbrygga verksamhet och IT med kompetens som förstår bägge delarna. Där kommer vår kompetens på Rededge väldigt bra in i bilden. Genom att ha multi-kompetent personal lokalt så skapar man ett naturligt kitt mellan de två organisationerna. Konsulterna från Rededge är väldigt verksamhetsorienterade, samtidigt som de är djupt kunniga i kundens systemlösning.
Resultat
Resultat
Outsourcing kan vara komplext och ta tid att få till bra, men bla med hjälp av våra konsulter har de med tiden fått en effektiv leverans där verksamheten hela tiden upplever förbättringar av lösningen. De har motparter som de känner sig trygga med och som de vet förstår verksamhetens krav och behov.
Slutsatser
Slutsatser
Tid är pengar brukar man säga, men kvalitet går också att mäta i pengar. Effektivitet är inte bara en kostnadsfråga, utan minst lika mycket en fråga om vad du får för dina pengar. Tillför kvalitet och kompetens på rätt ställe och du får ett helt annat utfall!
Vi gör minst 20 olika uppdrag parallellt vilket innebär att vår erfarenhetsbank utvecklas i snabb takt. För att ge dig inspo på projekt som kan likna aktuella utmaningar hos er delar vi här med oss av det vi lärt oss av hos andra som komma er till del i ett framtida uppdrag
Vad vi gjort
-
Kundcase4 min lästidBygg- och anläggningskoncernernen bytte ut sitt utdaterade ERP för att harmonisera sitt systemlandskap, öka den interna effektiviteten och stärka upp sin projektverksamhet
Kunden, en koncern med flertalet projektorienterade organisationer verksamma inom olika delar av samhällsbyggnadsbranschen, hade under en längre tid upplevt att det nuvarande systemlandskapet inte stöttade projekten i den mån de... -
Kundcase2 min lästidEn marknadsledare i en global koncern inom bensin och detaljhandel som behövde effektivisera sin leveranskedja
Under projektes gång identifierades en rad olika utmaningar som satte hinder för de själva att kunna nå den förändring som önskades av kategoricheferna inom den svenska verksamheten. Deras kultur, teamkänsla... -
Kundcase1 min lästidElbåtsfirman som ville ställa om till serieproduktion
Företaget var fortfarande ett riskkapitalfinansierat utvecklingsbolag där varje ny produkt som levererades till kund hade en egen teknisk specifikation vilket motverkade planeringsbarhet, standardisering av komponenter samt planering av inköp. Det... -
Kundcase2 min lästidDen globala teknikkonsulten som ville öka projektlönsamheten
Företaget har haft en förvärvsdriven strategi under många år och är duktiga på att integrera stabsfunktioner och affärssystem men hade längs vägen inte mäktat med att harmonisera leveransprocessen till kund.... -
Kundcase2 min lästidAtt operationalisera projektstyrningen i ett nordiskt byggbolag för att stötta alla projektledare genom ett processorienterat arbetssätt
Deras befintliga verksamhets/ledningssystem som idag ligger på SharePoint, präglas av tusentals dokument som innehåller långa rutiner, policys, stora textmassor och inaktuell information till de som ska bedriva projekten. Detta leder... -
Kundcase2 min lästidAtt vägleda två olika företag inom samma koncern till ett gemensamt beslut om ett nytt affärssystem
När vi påbörjade systemupphandlingen med vår kund satt de med två olika affärssystem varav det ena skulle sluta supporteras vid nästkommande årsskifte och det andra skulle behöva uppgraderas och lyftas... -
Kundcase2 min lästidDetaljhandlaren som ville implementera ett avvikelsehanteringssystem underbyggt av ett harmoniserat arbetssätt för alla länderna inom verksamheten
Kundens verksamhet inom branschen för arbetskläder, verktyg och personliga skydd präglades av decentraliserade processer, där de olika länderna hade kommit olika långt i huruvida ett systemstöd stöttade hantering och uppföljning... -
Kundcase1 min lästidKunden behövde effektivisera e-handeln med nya system för lagerhantering
För dagligvaruhandeln som för många andra branscher så har ehandeln varit en tydligt växande affär de senaste åren och blir allt viktigare för de stora spelarna på marknaden. Men ehandeln... -
Kundcase1 min lästidIndustribolaget som behövde skapa enhetliga HR processer
En stor kund till Rededge inom tillverkande industri ville harmonisera sina HR-processer över landsgränserna. Med fabriker i flera världsdelar låg det stora utmaningar i att hitta ett "samlande" systemstöd som...