Processutveckling
En 360-analys med insikter och agerbara rekomendationer för att nå er fulla potential så effektivt som möjligt. I din hand inom 4 veckor
Utmaning
- Otydlighet i vilka möjligheter och hinder som är i vägen för att uppnå era mål avseende
- Hur ni jobbar: (Ledningsprocesser, huvudverksamhetsprocesser, stödprocesser)
- Hur ni är organiserade och förmågor
- Ett systemlandskap optimerat för er verksamhet
- Oklart hur dessa ska prioriteras och vad som ger störst värde
Lösning
- Egenutvecklad metod som snabbt skapar kvalitativa resultat
- Kundens As-Is processer ligger alltid till grund för utformning av To-Be flöden
- Processkartorna laddas direkt upp i ett webbgränssnitt för enkel verifiering och tillgänglighet
- Resulterar i en sammanställning av agerbara, prioriterade actions som säkerställer att kunden lyckas ta sig från nuläge till önskat läge
Värdet
Exempel på användningsfall
Affärsområdeschefen inom Retail som vill få en överblick av organisationens potential
Som nytillträdd chef för ett affärsområde inom retail vill jag så snart som möjligt få en inblick kring vad som fungerar och inte fungerar som det är tänkt och var jag behöver investera fokus, tid och resurser…
Nytillträdd utvecklingschef inom samhällsbyggnadssektorn som behöver inblick i verksamhetens potential
Som nytillträdd utvecklingschef vill jag så snart som möjligt få en inblick kring vad som fungerar och inte fungerar som det är tänkt och var jag behöver investera fokus, tid och resurser…
Vill du veta mer kring potentialanalys?
Kontakta Daniel Mansour för konsultation kring vår tjänst potentialanalys.
Daniel Mansour, Senior Partner
073-6498340
daniel.mansour@rededge.se
Surbrunnsgatan 64A, 113 27, Stockholm
Boka tid