Kundens utmaning
Kundens utmaning
Kunden hade över åren sett sin projektlönsamhet minska och beslutade sig för att en extern genomlysning av arbetsätten behövdes samt att man ville få input på best practice från liknande företag.
System före/efter
System före/efter
Kunden använde Next för projektstyrning vilket var integrerat med Visma för ekonomi och fakturering. Vårt uppdrag gav inga systembyten men däremot fick man underlag för utveckling av sina befintliga system.
Lösning
Lösning
Vår kompetens av projektekonomi i kombination med djupintervjuer med alla relevanta funktioner i företaget gav den faktabas vi behövde för att identifiera förbättringsområdena med störst potential. Vi såg inget skäl till att byta ut Next utan det erbjöd ett relevant stöd för verksamheten till rimlig kostnad. Däremot såg vi att konfigureringen och användat behövde bli mer sofistikerat för att få bättre kontroll på projektekonomin. I tillägg fanns potential till förbättrade arbetssätt för att öka intäkter och kassaflöde som verksamheten själva inte funderat så mycket på.
Resultat
Resultat
Den åtgärdsplan som vi lämnade över togs över av företagets CFO som drev det vidare i en grupp med några anställda. 4 månader efter vi överlämnade var de på god väg att realisera förbättringarna och var mycket nöjda med att ha en extern oberoende plan att utgå ifrån som var fri från internt tyckande.
Slutsatser
Slutsatser
Att få ett externt perspektiv på interna funderingar och möjlighet att få ens egen utmaningar att ställas mot best practice i andra liknande företag är mycket värt eftersom det tar bort interna motsättningar och ger uppslag på hur andra gjort. Dessutom får kunden också bekräftat sådant som man gör bra och kan fortsätta med utan ändringar.
Vi gör minst 20 olika uppdrag parallellt vilket innebär att vår erfarenhetsbank utvecklas i snabb takt. För att ge dig inspo på projekt som kan likna aktuella utmaningar hos er delar vi här med oss av det vi lärt oss av hos andra som komma er till del i ett framtida uppdrag
Vad vi gjort
-
Kundcase3 min lästidVälgörenhetsorganisationen som drog nytta av sin investering i NetSuite ERP och kunde effektivisera och förbättra budgetprocessen
Kunden, en stor ideell välgörenhetsorganisation, hade en ineffektiv och stel budgetprocess som hindrade dem från att uppnå sina effektivitetsmål. Genom att implementera NetSuite ERP och NetSuite Planning and Budgeting (NSPB),... -
Kundcase2 min lästidEn marknadsledare i en global koncern inom bensin och detaljhandel som behövde effektivisera sin leveranskedja
Under projektes gång identifierades en rad olika utmaningar som satte hinder för de själva att kunna nå den förändring som önskades av kategoricheferna inom den svenska verksamheten. Deras kultur, teamkänsla... -
Kundcase1 min lästidElbåtsfirman som ville ställa om till serieproduktion
Företaget var fortfarande ett riskkapitalfinansierat utvecklingsbolag där varje ny produkt som levererades till kund hade en egen teknisk specifikation vilket motverkade planeringsbarhet, standardisering av komponenter samt planering av inköp. Det... -
Kundcase2 min lästidDen globala teknikkonsulten som ville öka projektlönsamheten
Företaget har haft en förvärvsdriven strategi under många år och är duktiga på att integrera stabsfunktioner och affärssystem men hade längs vägen inte mäktat med att harmonisera leveransprocessen till kund.... -
Kundcase2 min lästidAtt operationalisera projektstyrningen i ett nordiskt byggbolag för att stötta alla projektledare genom ett processorienterat arbetssätt
Deras befintliga verksamhets/ledningssystem som idag ligger på SharePoint, präglas av tusentals dokument som innehåller långa rutiner, policys, stora textmassor och inaktuell information till de som ska bedriva projekten. Detta leder... -
Kundcase2 min lästidAtt vägleda två olika företag inom samma koncern till ett gemensamt beslut om ett nytt affärssystem
När vi påbörjade systemupphandlingen med vår kund satt de med två olika affärssystem varav det ena skulle sluta supporteras vid nästkommande årsskifte och det andra skulle behöva uppgraderas och lyftas... -
Kundcase2 min lästidDetaljhandlaren som ville implementera ett avvikelsehanteringssystem underbyggt av ett harmoniserat arbetssätt för alla länderna inom verksamheten
Kundens verksamhet inom branschen för arbetskläder, verktyg och personliga skydd präglades av decentraliserade processer, där de olika länderna hade kommit olika långt i huruvida ett systemstöd stöttade hantering och uppföljning... -
Kundcase1 min lästidKunden behövde effektivisera e-handeln med nya system för lagerhantering
För dagligvaruhandeln som för många andra branscher så har ehandeln varit en tydligt växande affär de senaste åren och blir allt viktigare för de stora spelarna på marknaden. Men ehandeln... -
Kundcase1 min lästidIndustribolaget som behövde skapa enhetliga HR processer
En stor kund till Rededge inom tillverkande industri ville harmonisera sina HR-processer över landsgränserna. Med fabriker i flera världsdelar låg det stora utmaningar i att hitta ett "samlande" systemstöd som...