Så hjälper vi dig välja nytt affärssystem (ERP)
Varför nytt ERP
Antingen är ditt affärssystem på fallrepet, den vanligaste orsaken till byte, eller så stödjer inte ert system er strategi och krav på effektivitet. Investeringen är stor så fördelarna med nytt affärssystem behöver också vara stora. Vi hjälper företag att kostnadseffektivt identifiera bäst alternativ för framtiden.
Vad vi fokuserar på
Vi går igenom alla nödvändiga perspektiv för att båda identifiera rätt system för er men även för att lägga grunden för ett framgångsrikt införande. Vi följer helst med er hela vägen till att ni är inne och kör det nya systemet. Det är bevisat många gånger om att experthjälp som följer med hela vägen alltid leder till mer framgångsrika implementeringar.
Vad vi gör
Vårt arbete följer i princip alltid vår metodik som vi återanvänder i alla systemval men där vi är noga med att justera den så att det passar er verksamhet. Vår konsulter har stor vana av att jobba på det sättet. I bilden visas vilket jobb vi gör för att ni ska kunna göra ett så bra och genomtänkt systemval som möjligt.
”Rededge ledde upphandlingen av vårt nya ERP på ett metodiskt, tydligt och förtroendeingivande sätt. Jag rekommenderar andra CFOersom står inför ett ERP byte att prata med Rededge.”
– Mikael Häägg, CFO, Rejlers Sverige
Rededge hjälpte oss på ett mycket bra sätt att välja nytt ERP, Vi fick stort förtroende för deras kompetens och metodik. Jag rekommenderar andra CFOer som står inför ett ERP byte att prata med Rededge.
– Yaser Kassir, Redovisningschef Securitas Sverige AB
Hur lång tid tar det att handla upp?
Kalendertiden från start till mål är beroende på hur stor organisation ni har, hur komplex den är och hur många personer som behöver involveras i processen. Oftast tar det 3-4 månader men om er verksamhet är stor och komplex kan det ta längre tid. Vi kommer överens om en tidplan med er som känns rimlig för er.
Vad krävs av er verksamhet under ett systemvalsprojekt?
Ni kommer utse ett antal verksamhetspersoner som deltar och ställer krav under ett fåtal workshopar, vi använder väldigt tidseffektiva metoder som minimerar kravet på verksamheten. Därtill behövs experter från er IT organisation för icke-funktionella krav och säkerhetsfrågor. Har ni en inköpsfunktion som ansvarar för avtalsförfarandet så blir de också berörda.
Hur mycket konsulttid tar det?
Lite beroende på hur stor verksamhet ni har och hur många av era medarbetare som behöver involveras går det åt olika mycket tid. Den minsta upphandlingen vi gjort tog ca 200 timmar och den största ca 700 timmar. Ni kommer veta innan ni anlitar oss om vad vi estimerar så ni har full transparens om kostnaden för att anlita oss.
Vill du veta mer om upphandling av ett nytt ERP-system?
Kontakta Stefan Schnitzer för ett förutsättningslöst samtal.
Stefan Schnitzer, vVD
070 307 57 30
stefan.schnitzer@rededge.se
Surbrunnsgatan 64A, 11327, Stockholm
Boka tid