STRATEGIN ÄR KLAR MEN VARFÖR HÄNDER INGENTING?
Strategin faller sällan på pappret, de faller i uppföljningen.
De flesta organisationer misslyckas inte med att ta fram en strategi. De misslyckas med uppföljningen: mål finns i presentationer, initiativ i projektverktyg och resultat i BI-system – men få kan se sambandet.
På 60 minuter visar systerbolagen Rededge och Attollo hur ledande företag kopplar samman mål, initiativ och faktiska utfallsdata på ett och samma ställe, utan manuell rapportering.
📅 Onsdag 25 november
🕚 8.00–9.00 (frukost ingår)
💡 9.15-10.15 omsätt insikterna i praktiken på valfri workshop
📍 Intellic group, Kungsgatan 44. Tunnelbana: Hötorget.
DETTA TAR DU MED DIG
- Hur mål, initiativ och nyckeltal kopplas ihop så att ni ser vad som faktiskt flyttar siffrorna
- Varför strategi- och OKR-arbete stannar av och vad som skiljer dem som lyckas.
- Vad AI verkligen förändrar i strategiuppföljning, och vad som måste finnas på plats först.
- Samtal med andra ledare som står inför samma utmaning.
- En checklista för strategigenomförande att använda med er egen ledningsgrupp.
SEMINARIET RIKTAR SIG TILL
Dig som ansvarar för att styra, följa upp eller analysera resultat av verksamhetens strategiarbete och vill skapa en tydligare koppling mellan siffrorna och de initiativ som ska förbättra dem.
Du kan exempelvis arbeta som CFO, chef för Financial Planning & Analysis, chef för Performance Management & Analytics, Business controller eller controller. Seminariet passar både dig som har väl utvecklad rapportering men saknar kopplingen till initiativen, och dig som har många initiativ igång men svårt att se vilka som gör verklig skillnad.
SEMINARIETS LEDARE
Daniel Mansour, Affärsområdeschef Verksamhetsutveckling på Rededge. Daniel har lett framgångsrika förändringsresor inom strategiexekvering och verksamhetsstyrning hos bland andra Volvo CE och Circle K. Han delar med sig av vad som faktiskt krävs för att få det att fungera i stora, komplexa organisationer och vad de vanligaste fallgroparna är.
Daniel Fosselius, Affärsutvecklingschef på Attollo. Daniel är senior rådgivare inom data och analys. Han har lång erfarenhet av att hjälpa organisationer som Sobi, SVT, Polygon, Viaplay och Länsförsäkringar att förena verksamhet och teknik och omsätta data till bättre beslut. Daniel rör sig mellan strategi och genomförande och inspirerar kring hur datadrivet beslutsfattande kan fungera i praktiken.
AGENDA
07.30 Frukost och mingel
08.00 Välkommen och introduktion
08.05 Varför strategigenomförande misslyckas och vad som fungerar
08.20 Från data till beslut
08.35 AI och framtidens strategigenomförande
08.45 LIVE-demo: Från mål till resultat på samma plats
08.55 Sammanfattning och nästa steg
09.00 Kaffepaus
09.15 Workshop: Gör er strategi mätbar
10.15 Seminariet avslutas
